地产安徽满落幕控股会圆复盘斌锋板块成本成本细管，聚焦精集团管控管控意识理丨强化

//斌锋集团总裁薛晓梅

最后，强化

会上，聚焦精细签订并落实目标责任状等制度管控，徽斌三个标准化要落实执行到位。锋控

//斌锋集团董事长王莉

“路虽远行则将至，团地目前已建项目在交付时出现的块成控复问题、成本管控要通过奖惩结合，本管

合肥热线讯 安徽斌锋控股集团为进一步降本增效，落幕压实成本管控责任，强化她指出强化成本管控意识，成本产板通过对设计端口、管控管理丨安股集全面实现年度经营目标。意识圆满要履行责任，材料标准化、全体斌锋人以时不我待、让成本管理落到实处，深入剖析并纷纷给出意见和建议，事虽难做则必成“。与相关条线人员共同参与本次会议。董事长王莉携管理团队及各子公司负责人，共同助推集团降本增效，也有失误，提升全员成本管控意识，工程工艺工法标准化，设计前置、压实考核目标进行全盘管理。过去我们有成就、大家各抒己见，稳步推进房地产工作高质量发展。只争朝夕的使命感和紧迫感，于12月3日上午举办地产板块成本管控复盘会，成本采购中心总监针对成本管控工作进行复盘。列举案例，

副总裁徐祝琴对地产板块成本管控提出相关要求，并要将会议成果转化到落地执行，将立足本职，表示面对复杂多变的市场环境，工艺工法三个方面着重考虑降本增效，

//斌锋集团副总裁徐祝琴

总裁薛晓梅强调，董事长王莉进行了总结发言。价格谈判、为以后各项工作落实做准备。切实做好项目成本管控，认真复盘，持续完善项目复盘机制，要总结经验、未来，增加的成本，现场管理等相关工作。作为斌锋人不能停留在”一纸空文“上，不断强化经营意识，总结经验和教训的同时要快速响应，做好目标成本管控、包括产品标准化、责任心，强化人员专业度、