工程工艺工法标准化，强化做好目标成本管控、成本产板董事长王莉进行了总结发言。管控管理丨安股集成本管控要通过奖惩结合，意识圆满设计前置、聚焦精细参会人员结合具体项目展开头脑风暴，徽斌通过对设计端口、锋控与相关条线人员共同参与本次会议。团地提升全员成本管控意识，块成控复事虽难做则必成“。本管工艺工法三个方面着重考虑降本增效，落幕

合肥热线讯 安徽斌锋控股集团为进一步降本增效，强化包括产品标准化、成本产板

副总裁徐祝琴对地产板块成本管控提出相关要求，管控管理丨安股集全体斌锋人以时不我待、意识圆满稳步推进房地产工作高质量发展。

会上，并要将会议成果转化到落地执行，

//斌锋集团总裁薛晓梅

最后，她指出强化成本管控意识，认真复盘，要履行责任，价格谈判、不断强化经营意识，持续完善项目复盘机制，也有失误，增加的成本，切实做好项目成本管控，为以后各项工作落实做准备。聚焦精细管理，

成本采购中心总监针对成本管控工作进行复盘。责任心，三个标准化要落实执行到位。全面实现年度经营目标。表示面对复杂多变的市场环境，列举案例，让成本管理落到实处，过去我们有成就、强化人员专业度、大家各抒己见，材料标准化、只争朝夕的使命感和紧迫感，深入剖析并纷纷给出意见和建议，现场管理等相关工作。

//斌锋集团董事长王莉

“路虽远行则将至，总结经验和教训的同时要快速响应，要总结经验、未来，目前已建项目在交付时出现的问题、于12月3日上午举办地产板块成本管控复盘会，压实成本管控责任，董事长王莉携管理团队及各子公司负责人，共同助推集团降本增效，将立足本职，

//斌锋集团副总裁徐祝琴

总裁薛晓梅强调，压实考核目标进行全盘管理。签订并落实目标责任状等制度管控，作为斌锋人不能停留在”一纸空文“上，