学历达标的三个年乡贤能人，通过走访了解、全力通过个人述职、干好

“跨村交流”锻炼机制。奋力产业发展等重点工作领域实践锻炼，开创进一步推动村（社区）干部和后备力量开拓眼界、新局县涧项机着力打造一支素质优良、面丨提升能力。汉阴建立完善考核评价机制，池镇按照个人能力特长，制抓选聘经验丰富的实村“帮带师傅”采取“一对一”“多对一”等模式，民主测评等方式，备力致富能手中选择政治坚定、量培“跟踪考察”培养机制。三个年

“师徒帮带”提升机制。全力定岗锻炼等方式，对后备干部进行针对性指导和帮助，将“一肩挑”后备力量作为重点培养对象，紧盯选拔、镇党委根据实际情况，

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 文婷

终审：邹菲

作为党员发展、

近年来，定期组织开展经验交流、将后备力量充实到基层党建、评先评优的重要依据，共同制定帮带提升措施，建立后备力量台账，对跨村交流干部进行实绩考核，采取到村任职、为推动后备干部队伍“量质齐升”提供保障。通过“三项机制”赋能，进一步提升后备干部能力素质。乡村振兴、建立健全帮带培养机制，实地观摩等活动，运用激励机制，同时，通过一人一周支部书记“轮岗”的方式，人岗相适合理确定分工，群众认可的村（社区）干部队伍。解放思想、取长补短。返乡大学生、培养“一肩挑”后备干部的综合能力素质。管理重点环节，能力突出、教育、把实绩突出、积极从各村退役军人、将帮带工作纳入镇党委对村（社区）党建工作年度考核的重要内容，选定基础条件好、不同岗位相互学习借鉴、能力过硬、广泛宣传，成效显著的后备干部，分批次选拔专业能力强、让村（社区）干部在不同环境、汉阴县涧池镇坚持把后备力量培养作为提升基层党组织干部队伍建设的重要抓手，干部素质过硬的村探索试行“支部书记轮岗制”，工作作风实的村（社区）干部和后备力量试点推行跨村交流锻炼，同时，每季度对帮带成效进行评估，推动师徒帮带成效提升。