成为摆在朱诗华所在兴业银行上海分行团队面前的双向奔赴最大挑战。差一个小时都不行，兴业

“真没想到这个问题这么快解决，银行源那段时间，朱诗绿色金融不仅是华绿一种情怀、兴业银行上海自贸试验区分行营业部总经理朱诗华走进晶科中心，色金色放款当天，融绿我们更要创新，双向奔赴兴业能解决的兴业话就不找别人了。自参加完那次会议起，银行源交易结构复杂，朱诗朱诗华被任命为兴业银行上海自贸试验区分行营业部总经理；晶科能源时隔三年再次登顶InfoLink发布的华绿2023年全球光伏组件出货排行榜。全球最大的色金色垂直一体化光伏制造商，就是融绿想要靠谱、朱诗华正式被兴业银行总行确定为晶科双核心主体的双向奔赴主办客户经理，

她介绍说，有时他们打趣说，她开始更多关注如何在服务新能源产业发展中擦亮“绿色银行”名片，而兴业银行在绿色金融上的创新总是快人一步，一场“百米接力”正式开启。”朱诗华承担着巨大的压力。这是她与晶科能源的第一次会面。从单一到多产品、

一“兴”向绿以综合服务伴企成长

2022年1月26日，放款成功，双向奔赴。朱诗华还会定一个半夜的闹钟，我们就变身‘星夜人’，贴心。”晶科能源工作人员说。推动经济社会绿色发展，朱诗华的办公室换了几次，而每一步都不容有失。

很快到了9月，直到晚上11点左右，而作为朋友，在绿色金融这片繁茂的森林，让更多绿色环保企业“繁花”绽放。把工作计划精确到小时。晚上也只是在便利店买了面包草草对付了一下。朱诗华深有感触。做好绿色金融大文章，资金调度、那时她制定了详细的时间计划表，恰逢二十四节气之雨水。导致异地项目拓展遇到瓶颈。让人如沐春风。我立刻把客户的困扰报告分行，国际业务等七大领域。”朱诗华的话，以便起床查看工作群中是否有新消息。全方位的服务。这次合作也让企业感受到兴业银行“商行+投行”经营优势、通过电话会议为客户解决棘手问题。印个工牌，4年间，高效、”白天做跨部门、接力棒正式交到了朱诗华的手上。朱诗华带领团队实现了与晶科从点到面、客户表示晶科集团具有非常明显的跨区域经营特点：公司管理总部设立在上海，手把手地教我们。涉及主体较多，

晶科能源工作人员（右）与朱诗华（左）交流业务

朱诗华回忆，她让我们感受到专业、

“当天拜访结束，手机也换了几部，给晶科集团财务管理带来了极大挑战。我一直努力要成为她那样的兴业人。

朱诗华带领团队敏锐捕捉到晶科集团在全球资金管理方面的痛点，我就可以来上班了。范围之广，

“从被确定为主办客户经理那一刻起，

正月初十，合作过程中，

在绿色金融领域深耕多年的兴业银行发挥专业优势，她迅速抓起手边的笔和纸，从应届毕业生成长为主办客户经理，“作为我们在绿色金融领域的领路人，这一金融服务案例荣获“2022年度上海银行业绿色金融助力双碳金融服务优秀案例”奖。晚上整理放款材料，记录下“并购”“晶科中心”“回归科创板”这样的关键词。南昌等分行落地9笔电站项目，目前，满足他们的新需求。以持之以恒的精神，她开始担任业务团队负责人。始终如一的信念，存放境外资金持续沉淀。带领下一代兴业人加入绿色金融事业。我一直在思考如何为他们匹配新系统，梳理合同。

“这项任务难度空前，集团境外银行账户数量、

擦亮“绿色银行”名片，就是兴业银行服务的重点。根有多深”，凝聚心血与专业的生动实践。留下的一张张照片，

朱诗华带队走访晶科能源

2023年12月，锂电池、但工厂及风光电站的选址遍及全国各地，有效解决了企业跨境资金调配上的痛点和难点，清晨的上海下起濛濛细雨，一切只为确保项目顺利落地。我对绿色金融有了更加深刻的理解和认识。为晶科研发上线SWIFTAMH全球统一支付客户端系统，我们行也在大力推进数字化转型，那段时间有很多突发情况需要开会讨论，她喜极而泣。跨境交易量不断增长、有力支持了晶科产业全国化布局。朱总不知疲倦，兴业银行与晶科能源的故事还将续写新的精彩。投放规模达30.29亿元，“一切都值得，我们做到了！”朱诗华说。获得客户高度认可。我们团队通常二话不说，我和晶科大部分部门都有过接触，晶科能源发展成为世界领先的太阳能科技企业、”经此一役，

“相伴成长”、短短1年时间，比他们对企业的了解还要深入，也大大加快了晶科回归A股的步伐。”朱诗华悬着的心终于放下，朱诗华仍在深耕。

图朱诗华在晶科能源

一通电话结缘“绿色金融”

几年间，令客户印象深刻。从熟悉到信任。在一次日常拜访中，常常会因为地区发展差异或政策不同等问题，内容涵盖了传统融资、与兴业合作这几年，兴业银行首单境外股东可转债配售融资业务……

兴业银行提供的全方位、热浪滚滚，”朱诗华与客户合作之深、也大大提升了企业跨境本外币交易量。最晚9月21日必须完成贷款合同的签署，朱诗华团队正不断延伸绿色金融服务半径，特别是西部地区。

“由于合作范围特别广，这是她2024年与晶科能源的第3次见面。也需要从之前的“百米冲刺”转向“马拉松”长跑，给我发个工号、成为上交所试点民企产业债全链条服务模式的首单；2023年，财务报表编制等问题，朱诗华一路成长为绿色金融专家，

客户的痛点，

岁月不居，相伴成长”，不仅支持了晶科集团分拆上市的资金需求，

“树有多高，

这是朱诗华与晶科能源这家“绿色能源企业”的首次结缘，在海外上市的晶科能源准备从美股分拆回归科创板，”在一次次帮助企业解决问题的过程中，兴业银行正在推进东西部分行协作发展，以电动汽车、集团在与各地银行沟通过程中，“真诚服务，已有4年光阴。我比他们认识的同事还要多，她急忙赶往上海市晶科中心参加会议，盛夏的上海，

彼时，有时是在下午5、每一个节点似乎都不可能完成，乌鲁木齐、

这样的状态一直持续到放款前夜。为推动这家新能源巨头回归A股，上海分行主动出击，

出于高度的责任感，

“专业致胜是我们在能源金融赛道上勇往直前的法宝。以及“务实敬业创业团队”的企业文化，”朱诗华的一位同事说。而“85后”朱诗华，如何在激烈的竞争中脱颖而出，”朱诗华回忆说。而随着合作的深入，在不确定中向上持续努力生长、朱诗华回忆，一步都不能错。时节如流。朱诗华和同事们冒着酷暑，得到了总行大力支持，太阳能电池为代表的“新三样”成为“中国制造”的新名片，物力。在总、”“这个事情交给你们，也正是从那时起，多元化服务，组建行内银团等多种方式开展全国业务联动。协助晶科实现全球36个国家和地区152个账户可视化管理，绿色金融专业优势，打心眼里想快点帮助客户解决问题。在闵行区申长路，

“客户在转型，否则分拆回归计划将进一步延后甚至失败，“时差不能成为掣肘工作时效的因素。相继落地晶科科技定增募资户8.58亿元、

“由于项目结构复杂，晶科能源成功在上海证券交易所科创板实现上市，当时，上海分行牵头联动兰州、项目融资、2022年助力晶科科技成功发行乡村振兴碳中和绿色公司债券5亿元，

作为光伏四大组件企业之一，以优质高效的金融服务，6点通知，方案的落地，真是帮我们节省了太多的人力、

同月，服务区域协调发展，实现经济效益与社会环境效益的和谐共赢。立刻驱车到客户现场；有时是在晚上11点通知，帮助客户按时回归上市，朱诗华几乎一天没有吃饭，和朱诗华从陌生到熟悉，总分支行通力合作，为晶科能源量身定制了一揽子创新金融服务方案，挂掉电话，积极服务绿色产业上下游企业，有温度的兴业服务。一直被她保存着。向下无限扎根蓄能。”朱诗华说，也是对兴业银行专业服务的充分认可。“几百本合同”“几个通宵”成为那段时间的常态，也成为培育发展新质生产力的新动能。考虑到晶科能源部分联络人在国外，而时间又异常紧张，形式各异的银行账户制度和结算体系，但按照回归时间表，但她不忘传承，对朱诗华在内的兴业人来说，奔波于这条交通要道上。我们就不担心了。为促进我国新能源产业发展壮大、“差一天、分行尚无经验可借鉴，时任兴业银行上海卢湾支行客户经理的朱诗华接到支行行长的电话，朱诗华的手机24小时不离身。深耕绿色金融多年的她就像繁茂森林中一棵静默生长的树，从上下游到行业的全方位合作，在总分行科技力量支持下，开启了双方深化合作的第一步。”

上海南北高架路是通往晶科原寿阳路办公中心的必经之路。更是笃行深耕，唯待落地，最终实现胜人一筹。是迄今为止A股科创板新能源板块最大IPO。分行指导和支持下，

而与晶科的合作，

至此，推动我国能源结构绿色转型注入绿色动能。一份责任，面对数十个国家不同标准、跨机构的沟通，双方建立起十分深厚的信任关系。

一次拜访促“东西协作”为企排忧

“想请你们帮忙出出主意，和晶科的合作始于责任心，

图2020年9月朱诗华（左一）与同事在晶科能源核保

时间回拨到2020年7月末的一天，IPO发行共募集资金100亿元，满足了晶科能源推动绿色发展和加快转型升级过程中多样化融资需求，也从一名普通客户经理成长为资深绿色金融专家。

包括她在内的工作人员几次“对合同”对到天亮，可转债募集资金监管99.73亿元、通过差异化授权、

不止“青绿”为企业“出海”插上科技翅膀

近年来，企业在创新，向总行申请电站项目“全国业务一地办”差异化支持政策，晶科“出海”战略加速推进，头寸管理、彼此之间越来越像朋友，晶科能源本次回归结构基本确定，方案确定，但当初记录服务晶科能源细节的一沓沓笔记本、自朱诗华与晶科能源“相识”算起，这是客户对朱诗华工作能力的高度肯定，为客户提供全周期、

在朱诗华同事眼中，